Choice Update !

Choice is de geestelijke opvolger van Bhaalu van Right Brain Interface NV, maar niet de juridische. Bhaalu was een cloudvideorecorder en een online video discovery engine. In de Nederlandstalige gemeenschap haalde Bhaalu op minder dan 60 dagen meer dan 120.000 gratis downloads. Daarbij werd een DAU/MAU-stickiness van 25% behaald.

Hierop werd Bhaalu verboden door de rechtbank van eerste aanleg en daarna ook door de Vlaamse overheid. Daardoor had de ingestelde beroepsprocedure geen zin meer en moest die worden stopgezet. Het cassatieberoep tegen het verbod van de Vlaamse overheid moest eveneens worden stopgezet, in het kader van de commerciële onderhandelingen met de Vlaamse zenders, binnen de evident asymmetrische machtsverhoudingen.

Bhaalu werd omgedoopt tot een virtuele telecom- en mediaoperator. De Vlaamse overheid legde deze pivot – van technologiebedrijf naar mediabedrijf – op in haar beoordeling van Right Brain Interface. Dat bedrijf mocht een doorstart maken en nam via haar moederholding twee Belgische virtuele telecomproviders en twee andere ondersteunende bedrijven over. De wettelijk opgelegde tarieven voor virtuele telecomproviders, die door diezelfde overheid waren vastgelegd, werden echter aan dit doorgestarte project ontzegd. De twee overgenomen virtuele telecomproviders, Billi en Dommel, werden tegen hun wil – samen met Right Brain Interface NV en alle andere groepsvennootschappen – opzettelijk, en in sommige gevallen zelfs heimelijk, in het faillissement gedrukt.

Het daarvoor reeds juridisch onafhankelijke, nieuw opgestarte technologiebedrijf Choice ontwikkelde intussen – en volledig los van deze virtuele media- en telecomgroep – een socialmediaplatform voor televisie. Toen werden de spelregels opnieuw, en voor de derde keer midden in het spel, gewijzigd. Ditmaal gebeurde dat door de invoering van de Digital Services Act (DSA) in de Europese Unie (EU). Die was niet specifiek gericht op Choice, maar op alle socialmediaplatformen en, meer algemeen, op internettechnologieplatformen die de nieuwe vrije media mogelijk maken. Ondertussen hadden we de coronacrisis achter de rug, woedde de oorlog in Oekraïne in alle hevigheid, en signaleerden zowel de voedselprijsinflatie als het aanprijzen van insecten als klimaatvriendelijke voeding de toenemende voedselonzekerheid.

De volgende vergelijkende citaten uit Max Havelaar (1860) door Multatuli dringen zich op: “Ik heb u gezegd, lezer, dat mijn verhaal eentonig is”, ook deze derde buffel werd van Saïdjah’s vader afgenomen en geslacht en verder: ”Ik moet hierbij voorlezers, die wel Java doch niet Bantam kennen, de opmerking maken dat in deze residentie persoonlijke eigendom bestaat, wat elders niet het geval is“, alsook:“Enige tijd daarna vluchtte Saïdjah’s vader uit het land.“

Tegen deze achtergronden – waaronder de arrestatie van Telegram-oprichter en CEO Pavel Durov in de EU, en de bedreigingen aan het adres van Elon Musk van het X-platform (het vroegere Twitter) – is het begrijpelijk dat de medeoprichter en CEO van Choice, Bart Van Coppenolle, niet langer in de EU woont.

Bart en zijn core team blijven hun Choice stakeholders echter meer dan ooit trouw.

Choice voert een bedrijfseconomische activiteit en doet niet aan politiek.

Om deze voor de Choice-stakeholders uiterst belangrijke politieke context toch te kunnen duiden – zonder Choice NV hierbij te betrekken of bloot te stellen aan enige gerechtelijke of andere vervolging – heeft Bart in persoonlijke naam een boek geschreven, samen met andere anonieme auteurs. Dit boek is gratis te downloaden via zijn Telegram-kanaal. Naast dit boek kunnen ook de twee eerder gepubliceerde boeken van Bart daar gratis worden gedownload. Het eerste gaat over de wetenschap waarop de marketing- en user interface-technologieën van Choice zijn gebaseerd: de evolutie en werking van het menselijke brein. Het tweede behandelt hoe geld op een technologisch en moreel verantwoorde manier ontworpen kan worden, en vormt de basis voor een inflatiebestendige value crypto stablecoin.

Deze boeken geven de bredere technologische achtergrond weer van het Choice project en haar internationale zusterprojecten. Een must-read voor wie in Choice belegt, daarom heeft Bart een samenvattend essay geschreven als Open Brief aan de Aandeelhouders, die ook te downloadbaar is vanaf onderstaande link naar Bart's Telegram kanaal en indien Telegram niet beschikbaar is ook via deze externe  link.

Daarom herpositioneert Choice – voor de derde maal op rij – haar activiteiten op het gebied van videostreaming en social media. Ditmaal verschuift de focus naar een niet-publiek B2B-softwareplatform voor directe marketing en verkoop.

Tegelijkertijd behoudt het bedrijf zijn B2C-missie door de focus te leggen op het B2B2C Good Food Initiatief. Dit initiatief richt zich op voedselzekerheid in West-Europa en Noord-Amerika, als antwoord op de toenemende voedselschaarste en de stijgende voedselprijsinflatie.